[加盟22]連鎖經營致勝的8大流

「只有專業是不夠的，還要加上方法」
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陳宗賢老師還語出驚人說:「多店不等於連鎖」
CIS一定要具備
VI視覺共識+標準色+標準字體
BI行為共識
MI觀念與管理的共識
SI店格共識 裝潢佈置陳列
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「連鎖八個流，總部功能應具備」老師在台上用PTT和案例分析如下：

1.營運流：規劃發展營運模式、經營輔導
展店要有商圈調查：不同的商圈在地/流動人口數可以算出營業額

2.行銷流：規劃行銷與SP
全國廣告總部(60)每季出四個模板挑
地方廣告費40店經理決定(例如招牌、電影院廣告)

3.管理流：規劃制度
4.資訊流：規劃連鎖系統運作
5.商流：商品規劃開發產銷規劃
6.物流：商品配置與即時物流規劃
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這時老師蹦出他的名言：「品牌有價、通路為王、商品命中、AI化」
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7.金流：貸款與現金收支規劃：連鎖店日節損益帳務規劃
8.人流：組織規劃：人員選用育評流
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這是紀錄在2023/3/17@加盟連鎖協會
陳宗賢教授分享的主題《連鎖經營成功勝出關鍵》重點